“对耐克和其他每一家21世纪的全球化企业来说，绩效的评价既要考虑营收增长率和利润率，也要重视企业对生活质量的影响。我们希望能有一个良好的开端。”
——董事长兼首席执行官菲尔•奈特（Phil Knight），2001年[耐克（Nike）]
“社会责任不是一个有始有终的计划。这是一个不变的承诺。”
——董事长兼首席执行官吉姆•坎塔卢波（Jim Cantalupo），2003年[麦当劳（Mcdonalds）]

“我真的相信在这个国家里，成功的将是那些用行动来证明他们能够获取利润并创造社会价值和企业——既做得好，又做好事……越来越普遍的情况是，股东、客户、合作伙伴以及员工将用心来投票——奖励那些通过经营来推动社会转变的企业。这就是新的商业现实——一个我们应该也必须接受和现实。”
——董事长兼首席执行官卡莉•费奥瑞纳，2003年11月[惠普（HP）]
“衡量一家企业是否成功，标准有很多。当然，最明显的标准是盈利能力和股票价格。衡量一家企业，还可以根据它随时间而改变或开发创新产品的能力。这些要素对于凯活格公司来说都是必不可少的。但还有另一个我们认为自身应该满足的重要标准，那就是、我们的社会责任。”
——董事长兼首席执行官卡洛斯M. 古铁雷斯（Carlos M. Gutierrez）2003年[凯洛格公司（Kellogg）]
“好的企业与伟大的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务；一家伟大的企业也可以提供优秀的产品和服务，但它还要努力地让这个世界变得更美好。”
——董事长兼首席执行官小威廉•克莱•福特（William Clay Ford, Jr.）[福特汽车公司（Ford Motor Company）]
“范尼梅和反击拒贷协会（Greenlining Institute）拥有一个共同的使命。我们都致力于帮助服务水平低下的社区改善生活质量，都在努力地为非常有可能遭遇拒贷的人和地区创造更多的机会，都对让居者有其屋的力量深信不疑。”
——董事长兼首席执行官富兰克林D•雷恩斯（Franklin D•Raines），2003年4月[范尼梅（Fannie Mae）]
“戴尔是一家全球性企业，为190多个国家提供着产品和服务。我们拥有4万多名员工，他们生活和工作在6个不同的大陆上。正因如此，向我称之为家的所有社区提供技术，这是非常重要的。”
——董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔（Michael Dell），2003年7月[戴尔（Dell）]
“慈善行为=经营之道……企业回报其置身的社区，这不仅是恰当的，而且是精明的做法。健康和社区对社会安定和总体经济非常重要，而且还可以为美国运通这样的企业提供一个良好的环境，有助于企业发展、创新和吸引杰出的人才。”
——董事长兼首席执行官哈维·戈卢布（Harvey Golub）和总裁兼首席运营官肯尼思·切诺特（Kenneh Chenault），2000年[美国运通（American Express）]

以爱之名，从心开始

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良知有，但也要得到社会承认，而不是被社会抛弃。
象某个94岁老太一样，别人扶她，还去了4.5万呢？

现在社会，做好人太难了